11月10日，樓永良董事長(zhǎng)在裝飾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子的陪同下，考察了網(wǎng)易（杭州）網(wǎng)絡(luò)有限公司辦公樓項(xiàng)目部。在了解了項(xiàng)目的基本情況后，樓董事長(zhǎng)要求裝飾集團(tuán)進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，為后期項(xiàng)目承接工作打下良好的基礎(chǔ)。

 

考察完項(xiàng)目，樓董事長(zhǎng)聽取了裝飾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子近期工作的匯報(bào)。樓董事長(zhǎng)指出，裝飾集團(tuán)以后的發(fā)展要有雄心壯志，要有發(fā)展大計(jì)。內(nèi)裝、幕墻項(xiàng)目管理模式要定下來，功夫要做在項(xiàng)目管理上。設(shè)計(jì)、工廠化、項(xiàng)目管理、集中采購(gòu)是裝飾集團(tuán)企業(yè)運(yùn)作的核心，要充分論證，要有規(guī)劃，要有取得突破的辦法。經(jīng)營(yíng)班子調(diào)整后，要求大家有大局意識(shí)、整體意識(shí)和雄心壯志，要各負(fù)其責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)舉措，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)，提升各方面的能力，要講究舉措的合理性、可行性、推出的時(shí)機(jī)和方法，看準(zhǔn)的要堅(jiān)持。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式既要?jiǎng)?chuàng)新，也要堅(jiān)持，要固定下來。裝飾集團(tuán)下一步發(fā)展任重道遠(yuǎn)，希望大家齊心協(xié)力，把裝飾集團(tuán)工作繼續(xù)向前推進(jìn)。

 

（裝飾集團(tuán)綜合管理部）